汽车零部件供应链业财一体化项目

01 / BACKGROUND

从业务需求出发

客户为服务多家汽车主机厂的汽车零部件供应链服务商，业务涵盖零部件干线运输、多地仓储、城市配送及自有车队运营。通过已诺云 SaaS ERP 实现业财一体化，打通运输、仓储、车队与财务全链路，支持 JIT/JIS 准时制配送，成本核算精细到单车、单票。

02 / CHALLENGES

需要跨越的业务挑战

• 多套系统割裂（运输、仓储、车队、财务各自独立），数据不互通
• 多品种、小批量、准时制（JIT/JIS）配送要求高，人工调度与对账效率低
• 运输、仓储、车队成本核算不清，业务与财务脱节
• 结算周期长，单车、单票成本利润无法实时掌握

03 / SOLUTION

让全链路协同落地

• 部署已诺云 SaaS ERP 实现业财一体，打通订单、运输、仓储、车队与财务结算全链路
• 已诺云 WMS 管理多仓库存，支持零部件批次/序列号追踪、先进先出与库位精细化
• 已诺云 TMS + OTMS 覆盖干线运输与订单运输调度，实现车辆定位、轨迹追踪、电子回单
• 车队管理模块统一管理自有车辆与司机，油费、路桥费、维修保养等成本自动归集
• 业务数据自动流转至财务模块，自动对账、计费结算、成本分摊，实现业财一体

04 / IMPLEMENTATION

分步实施，稳步推进

1. 01第一阶段：ERP 与 WMS 部署上线，建立业务与库存基础底座
2. 02第二阶段：接入 TMS / OTMS 与车队管理模块，打通运输全链路
3. 03第三阶段：财务结算与经营分析报表上线，实现业财一体

05 / IMPACT

看得见的业务价值

• 库存准确率提升至 99.5% 以上
• 配送准时率提升至 98%
• 对账结算效率提升 70% 以上
• 运输/仓储/车队成本核算精细到单车、单票

成效数据为原站案例披露，具体效果与企业业务及实施条件有关。